Стартап-хуйап или кому на Руси дать пинка

У меня много друзей. Думаю, что и у каждого из вас их доже чуть более, чем до пизды. Каждый из них что-то умеет. Большинство, конечно, умеют только то, что под конкретный проект не нужно, но есть несколько рыл, которые искусственно занижают свой потенциал. Поэтому я попробую донести мысль о том, что надо их сильно напрячь, да еще так, чтобы они остались довольны.

Ни для кого не секрет, что дружеские отношения способствуют выполнению просьб. Кто-то ради друга может потратить немного времени, чтобы помочь. И стоит прикинуть возможности этих людей, сложить их и понять, что вы обладаете хорошим ресурсом, которого вполне может хватить для создания интересного проекта.

Вчера я несколько раз услышал мнение, что идея стартапа – хуйня, главное – это деньги. Давайте рассмотрим обратную ситуацию. Деньги – второстепенное. Главное – идея. Можно сколько угодно спорить на эту тему, но факт остается фактом – существую много проектов, которые выстрелили. Так вот, чтобы повысить вероятность выстреливания проекта, нужно использовать имеющиеся людские ресурсы по максимуму.

Но не все так просто. Следует обладать важными управленческими навыками, которые позволят давать пинка людям, которые могут быть полезными. Конечно, кто-то может подумать, что это водка, но я о психологии. Психология и реклама – вот две тесно связанные науки, которые следует изучить каждому.

Мотивация человека, которому собираетесь дать пинка, должна быть чуть сильнее среднестатической. Стоит очертить круг таких людей, понять, что может каждый из них, и сообразить схему работы. Естественно, сначала нужно придумать идею.

Те, кто говорят, что придумать идею легче, чем ее воплотить, вероятно, еще не пробовали ничего воплощать. Они либо не знают, с чего начать, либо не знают, как продолжить. Такие люди нам и нужны. Они просто не могут достойно оценить свои силы. Итак, по пунктам:

1. Формулирование идеи и оценка собственных возможностей
2. С чего начать?
3. Кто может помочь начать?
4. Как эти люди могут пригодиться в дальнейшем?
5. Начать самостоятельно, привлекая на каждом этапе помощников

Приведу простой пример. Хочу запустить сайт про слонов и продавать ссылки в сапе. Идея практически сформулирована. Я могу зарегить домен, но не могу настроить хостинг, потому что я лошара. Я могу написать контент, но не могу продвинуть сайт в поисковиках. Я знаю людей, которые знают все про слонов, умеют настраивать хостинг и знают, как выводить сайты про слонов в топ. Я создаю домен, мне помогают прикрутить хостинг. Я начинаю создавать контент, мне помогают подключить модули. Я придумываю дизайн, мне его рисуют. И так далее. Через месяц я открываю интернет-магазин по продаже домашних слонов с помощью человека, который занимается продажами жирафов. Как видите, я сделал большой объем работы, но мне на каждом из этапе помогали люди, которые потратили немного времени и сделали то, что умеют. Все довольны.

Основная проблема – это доебаться до каждого, потратить минимум времени, доказать, что им это интересно. Отличный стартап получится только при том условии, что будет тратиться время правильно. Если начинаете углубляться в какие-то новые дебри, то процесс останавливается. Нужно делать то, что умеете хорошо, а к остальному привлекать людей. Если добиться в чем-то выдающихся успехов, можно посвятить часть времени изучению дополнительных тем. Это будет полезно. Но начать с нуля, ничего не умея, будет невозможно. Еще один вывод – никто ничего не умеет, поэтому они и говорят, что идею придумать легко, а воплотить ее сложно.

Вот и еще один бесполезный пост написал. А началось все с утренней идеи для нового ресурса=) Быть может, когда-то и его начну воплощать. Только идея не слишком хорошо сформулирована еще. Буду думать дальше.